三峽能源電(diàn)力生(shēng)産管理(lǐ)班組主要承擔三峽能源電(diàn)力生(shēng)産運維管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，現(xiàn)有(yǒu)幹部職工(gōng)10人(rén)，其中在編5人(rén)，輪崗及以幹代訓員(yuán)工(gōng)5人(rén)。該班組始終把精益管理(lǐ)作(zuò)為(wèi)工(gōng)作(zuò)主線，堅持團結協作(zuò)，争創一流，以出色的(de)業(yè)績和(hé)優良的(de)作(zuò)風(fēng)赢得廣泛稱贊，曾獲三峽能源“紅旗班組”“先進基層黨組織”“五星級黨支部”等榮譽。

　　凝心聚力 高(gāo)質量黨建引領高(gāo)質量發展

　　該班組始終堅持深入學習(xí)貫徹習(xí)近(jìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想和(hé)黨的(de)二十大精神，切實将學習(xí)成果轉化(huà)為(wèi)實際工(gōng)作(zuò)成效，聚焦主責主業(yè)，将電(diàn)力保供作(zuò)為(wèi)最緊迫的(de)政治任務，黨員(yuán)帶頭“揭榜挂帥”，成立“智慧電(diàn)力服務先鋒隊”，積極開(kāi)展“支部共建”，持續推進“我為(wèi)群衆辦實事(shì)”實踐活動，促進黨建與業(yè)務工(gōng)作(zuò)深度融合，有(yǒu)力保障各項重點工(gōng)作(zuò)高(gāo)質高(gāo)效完成。

　　開(kāi)拓創新 穩步推進電(diàn)力生(shēng)産管理(lǐ)改革

　　三峽能源新能源電(diàn)力生(shēng)産業(yè)務已涵蓋全國(guó)26個(gè)省，電(diàn)站并網容量超4000萬千瓦，該班組積極探索、開(kāi)拓創新，不斷優化(huà)完善電(diàn)力生(shēng)産新運維模式，提前謀劃研究海(hǎi)上(shàng)、陸上(shàng)新能源大基地(dì)運維管理(lǐ)模式，建立健全三峽能源電(diàn)力生(shēng)産管理(lǐ)體(tǐ)系，增強電(diàn)力生(shēng)産管控能力，實現(xiàn)集約化(huà)、規範化(huà)管理(lǐ)，人(rén)均運維裝機(jī)持續增長(cháng)，2023年(nián)同比增長(cháng)31%，有(yǒu)效緩解公司電(diàn)力生(shēng)産人(rén)員(yuán)緊缺壓力，降本增效明(míng)顯，規模化(huà)、專業(yè)化(huà)、智慧化(huà)運維管理(lǐ)水(shuǐ)平顯著提升。

　　精益求精 全面提升精益化(huà)運維能力

    該班組緊緊圍繞生(shēng)産經營任務，嚴細管理(lǐ)、務實創新，全面提升精益化(huà)電(diàn)力生(shēng)産管理(lǐ)水(shuǐ)平。嚴格落實重大設備問(wèn)題挂牌督辦和(hé)三級會商機(jī)制，加大長(cháng)時(shí)間(jiān)停運設備的(de)消缺力度；成立公司電(diàn)力生(shēng)産關鍵部件(jiàn)（技(jì)術）項目團隊，充分整合利用電(diàn)力生(shēng)産技(jì)術骨幹力量；組織專業(yè)力量深入開(kāi)展電(diàn)力生(shēng)産專項檢查，有(yǒu)效防控和(hé)化(huà)解電(diàn)力生(shēng)産過程中各類風(fēng)險；合理(lǐ)調配生(shēng)産技(jì)術人(rén)員(yuán)赴重點區(qū)域支援，嚴格落實“建管結合、無縫交接”，助力實現(xiàn)年(nián)新增并網“千萬千瓦”跨越式發展；加強新業(yè)态項目電(diàn)力生(shēng)産管理(lǐ)，明(míng)确重點要求，規範新業(yè)态運維管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)；持續優化(huà)外(wài)委電(diàn)站管理(lǐ)，建立健全外(wài)委管理(lǐ)體(tǐ)制機(jī)制，确保外(wài)委電(diàn)站電(diàn)力生(shēng)産工(gōng)作(zuò)安全平穩。2023年(nián)圓滿完成全國(guó)“兩會”、迎峰度夏等多輪次能源電(diàn)力安全保供工(gōng)作(zuò)，實現(xiàn)年(nián)發電(diàn)量551.79億千瓦時(shí)，風(fēng)電(diàn)、光(guāng)伏年(nián)平均利用小(xiǎo)時(shí)數高(gāo)于全國(guó)平均值超90小(xiǎo)時(shí)，新能源場(chǎng)站設備平均利用率達99.42%，電(diàn)站運維管理(lǐ)水(shuǐ)平有(yǒu)效提升。

　　智慧賦能 助力生(shēng)産運維管理(lǐ)提質增效

　　該班組積極探索運用智慧化(huà)信息化(huà)技(jì)術管理(lǐ)手段，通(tōng)過數字化(huà)轉型賦能電(diàn)力生(shēng)産，促進生(shēng)産運維管理(lǐ)能力提升。統籌推進區(qū)域集控中心建設，加強頻(pín)發故障監測、管理(lǐ)，深化(huà)故障診斷分析及預警系統應用，推進檢修模式向預測性維護模式轉變；加強智能終端應用，定期開(kāi)展“四不兩直”現(xiàn)場(chǎng)直連督查，有(yǒu)效強化(huà)現(xiàn)場(chǎng)作(zuò)業(yè)安全風(fēng)險管控；統籌智能場(chǎng)站建設，提升電(diàn)站運營效率和(hé)電(diàn)力生(shēng)産精益運營水(shuǐ)平。

　　多措并舉 加快建設電(diàn)力生(shēng)産人(rén)才隊伍

　　該班組高(gāo)度重視(shì)技(jì)術人(rén)才培養工(gōng)作(zuò)，持續優化(huà)人(rén)才培養體(tǐ)系，編制發布《電(diàn)力生(shēng)産新員(yuán)工(gōng)三年(nián)培養機(jī)制實施方案》，有(yǒu)效推進電(diàn)力生(shēng)産新員(yuán)工(gōng)成長(cháng)成才；圓滿完成三峽能源2023年(nián)電(diàn)力生(shēng)産知識競賽，實現(xiàn)1004名電(diàn)力生(shēng)産崗位員(yuán)工(gōng)同台競技(jì)，充分調動員(yuán)工(gōng)立足崗位提升技(jì)術的(de)積極性；完成電(diàn)力生(shēng)産崗前培訓、職業(yè)技(jì)能強化(huà)培訓、“每周一課”等專題培訓，培訓人(rén)員(yuán)超4000人(rén)次，助力三峽能源在全國(guó)第三屆風(fēng)力發電(diàn)運維職業(yè)技(jì)能競賽中斬獲多項榮譽，創造了國(guó)家(jiā)職業(yè)技(jì)能競賽曆史最好(hǎo)成績。在班組成員(yuán)管理(lǐ)上(shàng)，制定個(gè)性化(huà)培養方案，做好(hǎo)青年(nián)員(yuán)工(gōng)及骨幹員(yuán)工(gōng)培養工(gōng)作(zuò)；開(kāi)展“以幹帶訓”和(hé)輪崗13人(rén)次，強化(huà)公司本部與各單位電(diàn)力生(shēng)産業(yè)務的(de)交流溝通(tōng)，提高(gāo)組織效率，不斷增強在崗員(yuán)工(gōng)隊伍的(de)凝聚力。

　　下(xià)一步，電(diàn)力生(shēng)産管理(lǐ)班組将持續踐行“團結協作(zuò) 精益運維”的(de)工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念，千方百計(jì)做好(hǎo)精益運維，為(wèi)集團公司新能源事(shì)業(yè)高(gāo)質量跨越式發展作(zuò)出應有(yǒu)的(de)貢獻。